授業科目名
（英文名）

実践技術経営特論ＭＯＴ

担当教員(所属)

戸高秀史（富山県商工労働部長）、金山幸雄(YKK AP株式会社)、齋藤潤二（立山科学工業）、内山俊彦（内山会計事務所）、大谷嘉一（大谷特許事務所）、村上哲(アイシン軽金属)、水谷内徹也(富山大学)、清家彰敏(富山大学)他

授業科目区分

授業種別

時間割コード

対象所属

開講日程

9月−2月　水曜日6限
（18：30〜20：00）

対象学年

単位数

２

連絡先(研究室、電話番号、電子メール等)

産学連携部門（城石昭弘 Tel:076-445-6977）
Mail:siroisi@ctg.u-toyama.ac.jp

オフィスアワー(自由質問時間)

授業のねらいとカリキュラム上の位置付け(一般学習目標)

本講義は、実践的なＭＯＴを目指し､富山県商工労働部長を始め産業界の各界で活躍中の技術系役員及び本学経済学部教授等多彩な講師陣によるものである。新規事業の創出においては独自技術の開発に加えて、事業戦略やマーケティング、企業会計の基礎や知的財産管理戦略、あるいはリスクマネージメントやコンプライアンス経営等、多面的な知見が要求される。本講座ではこれらをスキルとして理解し、実際の業務に反映す場合の考え方を議論する。

達成目標

1) 企業経営における技術の位置づけに対する理解を深める。
2) コストの構成とコスト削減意識を高め、経理計算の基本的考え方を習得する。
3) 知的財産の創出、維持管理、活用に関わる戦略的考え方を習得する。
4) 事業に関わる適用法規やコンプライアンス経営の考え方を学ぶ。
5) 企業の社会的責任とは何かを学ぶ。
6) 新規事業に関わるビジネスモデルの考え方とその展開について考える。

授業計画（授業の形式、スケジュール等）

第１回

産業政策論−１

戸高

第２回

産業政策論−２

戸高

第３回

会社経営と技術管理−１

金山

第４回

会社経営と技術管理−２

金山

第５回

新規事業企画と研究開発−１

齋藤

第６回

新規事業企画と研究開発−２

齋藤

第７回

企業会計−１

内山

第８回

企業会計−２

内山

第９回

知的財産の活用−１
−制御機器の活用とコンピューターシステム−

大谷

第10回

知的財産の活用−２
−制御情報管理と画像処理応用検査−

大谷

第11回

事業展開と適用法規−１

村上

第12回

事業展開と適用法規−２

村上

第13回

ベンチャー起業−１

未定

第14回

ベンチャー起業−２

未定

第15回

企業倫理と企業統治−１

水谷内

第16回

企業倫理と企業統治−２

水谷内

第17回

事業戦略論とＭＯＴ−１

清家

第18回

事業戦略論とＭＯＴ−２

清家

キーワード

ＭＯＴ、コンプライアンス、ベンチマーキング、知的財産、ＣＳＲ、貸借対照表、損益計算書、キャシュフロー計算書、ベンチャー、マッププル経営

履修上の注意

教科書・参考書等

「富山大学ＭＯＴ教本」

成績評価の方法

出席とレポート

関連科目

備考

回

主題と位置付け

学習方法と内容（講義概要）

１
２

産業政策論―１、２

（戸高）

科学技術の進展に伴う政治や行政の役割を考える。
我が国が目指す科学技術立国の推進に際して、科学技術法をはじめ、様々な国策および地域の産業行政の取組みについて概説する。

３
４

会社経営と技術管理―１、２

（金山）

経営者の立場から、組織論と機能、意志決定プロセス、経営資源の活用及び経営戦略の考え方やおよびリスクヘッジの考え方について述べる。

５
６

新規事業企画と研究開発―１、２

（齋藤）

新規事業企画の進め方や研究戦略策定の考え方及び研究管理手法について述べると共に新規事業創出における各ステージの管理手法の要点や産学官連携について概説する。

７
８

企業会計―１、２

（内山）

技術者が知っておかねばならない経理の基本を概説し、財務諸表（貸借対照表、損益計算書、キャシュフロー計算書）の成り立ちや原価計算方法及び利益管理について述べる。

９
10

知的財産の活用−１，２

（大谷）

1.知的財産の種類と目的
無体物は、創作者本人がその内容を実体として独占する事はできずに他人にまねされやすい。そこで、無体物の性質によって保護の方法が異なることから各法律の目的を知る。
2.知的財産を情報源として活用する。出願された知財は、企業活動において開発企画、営業企画、経営戦略等を策定するのに有用である。
3.自ら知財を取得して活用する。知財は所定の手続をして、はじめて保護される場合が多い。そこで、保護の内容を理解することが企業活動に重要である。
4.知財は財産権であるので資産として活用する。

11
12

事業展開と適用法規―１、２

（村上）

新規事業や新商品展開に際して遵守すべき様々な法規の要と、主要規定を説明する。
製品品質を保証する観点からもコンプライアンス経営の重要性について述べる。

13
14

ベンチャー起業―１、２

（未定）

起業へのモチベーション、協力体制作り、人集め、資金集め、ビジネスモデル立案、ブランド戦略など、 ベンチャー企業を軌道に乗せるべく行っている活動を具体的に紹介する。

15
16

企業倫理と企業統治―１、２

（水谷内）

“バリュー（価値観）主導型経営”の重要性の視点から、次の３つの主題について、事例を交えて講述する。その主題は、�@経営理念（経営哲学）の戦略的有効性、�A倫理・コンプライアンス（法令遵守）経営構築の意義と経営者の責任、�Bガバナンス（企業統治）経営の改革と企業の社会性、である。

17
18

事業戦略論とＭＯＴ―１、２

（清家）

今後成長が期待されるバイオ産業について、事業戦略をどのように構築していくべきか、ＭＯＴの手法を駆使して技術戦略を立案すると共にその事業規模と技術展開を予測した。